从喜临门2015年报告分析中国第一床垫品牌。

从喜临门2015年报告分析中国第一床垫品牌。本站　　提到床垫厂，各位老板想到品牌里肯定有喜临门这个品牌吧？前一段时间，喜临门2015年的年报公布出来了

　　提到床垫厂，各位老板想到品牌里肯定有喜临门这个品牌吧？前一段时间，喜临门2015年的年报公布出来了。那么今天，我们就从喜临门2015年的年报中来看看这家家具企业是怎么做成中国第一床垫品牌的。

　　自主品牌经营模式通常包括设计研发、采购、生产加工、批发零售几个环节。销售模式主要有直营连锁和特许加盟两种。

　　OEM（即代工）是喜临门的另一大主要经营模式，目前国际家具品牌因为其销售渠道和品牌优势牢牢占据了全球高端的主流家具市场。喜临门想要进入国际市场只有借助OEM模式加入国际品牌的供应链之中。

　　同样的，国际家具品牌商也非常重视供应商的开发和战略合作关系的建立，会在全球范围内寻找优秀的家具制造商为其提供产品和服务。

　　喜临门15年整体经营状况良好，目前依然以床垫、软床及其他家具产品的设计研发、生产和销售为主，同时拓展包括影视行业在内的其他业务，保持了主营收入的稳健增长，实现了净利润的高速增长。

　　15年，喜临门营业收入同比增长30.75%；营业利润同比增长117.61%，利润总额同比增长120.38 %，归属于上市公司股东的净利润同比增长103.00%。

　　喜临门在15年品牌宣传上有一个重点：文化塑品牌。在15年整年中，喜临门举办了“蜜月喜临门”等活动。

　　这些活动不仅仅带来了一笔不菲的销售业绩，更重要的是将喜临门“喜欢你、睡一生”的口号传播了出去，让其成为品牌推广的重要一环。

　　同时，喜临门为提高业务反应的灵敏度，团队搬迁至杭州，与京东、天猫等网络平台有了进一步的深入合作。配合线下广告的大规模投放，让销售业绩有了大规模的增长。

　　15年，公司以7.2亿元对价完成了对晟喜华视（原绿城传媒）的100%股权收购，正式进入文化传媒领域。

　　通过并购晟喜华视，公司将在家具制造主业之外增加影视文化业务，形成家具产业与新兴文化传媒产业相互叠加，共同发展的局面，有利于进一步优化公司业务结构，平滑传统制造业务的业绩波动，在家具制造主业之外增加新的盈利增长点。

　　公司喜临门作为传统制造业企业，对于生产的重视也是有目共睹，从2013年开始推行精益生产以来，生产的效率也是显著提高，产品的品质也是越来越好，成本方面也下降了不少。通过优化生产流程，产品合格率进一步提升。

　　同样的，为了进一步降低成本，公司采购中心组织进行了供应商的评审和整合，使采购成本下降了很多。喜临门的口号是精益生产，希望将企业从粗放型转型成集约型、精细化，成为真正的行业领导者。

　　2015年8月，喜临门全资子公司舒眠科技成立，舒眠科技的诞生是喜临门转型的一个标志，喜临门旨在把握与睡眠关联的大健康产业的投资机会，在智能健康领域有所发展，开拓公司的营业能力，使企业发展更为稳健。

　　2015年10月，公司投资参股浙江神灯生物科技有限公司，占股比例35%。神灯生物科技在脑电波和生物电采集等领域的技术不仅在国内乃至是国际上都是先进水平的存在。

　　喜临门入股神灯生物目的自然是结合其在传统睡眠场景相关产品的品牌和渠道优势，整合形成喜临门的科学睡眠系统。并在此基础上，全面完善智能睡眠产品的研发和布局，利用先发优势，积极加快传统产业的转型升级，在未来大健康产业中占有一席之地。

　　2015年，喜临门生产销售部门和各行政服务部门的协同配合共同实现了“增收降本”这一目标的达成。

　　另一方面，喜临门设有专门的管理学院，为企业员工进行了多达4000多人次的内外训，不仅为内部人员提升搭建了平台，也为终端销售人员提高销售技巧提供了帮助。

　　从整篇年报上来看，喜临门对于公司发展有一个非常清晰的脉络，即立足于家具行业这一根本，同时往互联网化和其他文化产业以及高科技产业方向转型，站住行业领头羊的位置。这些思路，值得所有家具老板学习。返回搜狐，查看更多