最近家电故事多：苏宁国美东奔西跑，美的格力TCL进化蜕变

最近家电故事多：苏宁国美东奔西跑，美的格力TCL进化蜕变郑庆国 谁也没有想到！2021年开局以来，中国家电产业引发关注和热议的不是市场的涨跌、需求的强弱，而是企业的动作和变盘。 文剑||撰稿 家电故事多！进入2021年以来的中国家电行业，故事不少，表面上看与市

谁也没有想到！2021年开局以来，中国家电产业引发关注和热议的不是市场的涨跌、需求的强弱，而是企业的动作和变盘。

文剑||撰稿

家电故事多！进入2021年以来的中国家电行业，故事不少，表面上看与市场无关，实际上却是市场业绩变局引发的企业动作一系列连锁反应和蝴蝶效应。一些家电人在与家电圈交流时就直言：家电业还是那些人、那些企业，但最近发生的这些事情，却耐人寻味要仔细琢磨。

这边，李东生控制的TCL家电今年以来相继通过司法拍卖、二级市场增持等手段抢夺奥马电器股份，并在春节后终于成为公司的第一大股东；那边，陷入资金危局多时的张近东，最终开启一轮大幅度的自救之路，除了持续做减法上演非核心业务的“卖卖卖”，苏宁易购却突然停牌宣布筹划控制权变更动作；

这边，因为两位老同事、也是公司高管的望靖东、黄辉一前一后的辞职，再次将格力电器及公司董事长兼总裁董明珠，意外推向舆论的风口浪尖，并将格力电器接班人话题推向热搜；那边，市值一度站上7000亿，距离万亿不远的美的集团，突然抛出一份百亿元的回购方案，让股民兴奋公司股价是否能再上一个台阶，也引发外界对于美的未来空间的关注。事实上今年以来公司在医疗、新能源汽车等工业市场的动作不断。

更让人没想到的是，年前因为一张会友的发福照片外泄，并引发网络热议的国美创始人黄光裕，在正式结束刑期回归自由身后，面向所有国美高管发出新的战斗号角：争取用18个月恢复国美原有的市场地位。由此，这也再度引发外界对于家电零售产业格局走势和裂变的新猜想，黄光裕能否如愿以偿？国美凭什么重回巅峰时刻？

从当年分拆TCL集团，将家电业务从上市公司剥离，不过短短2年时间，李东生为何又要收购奥马电器这家因为互联网金融而陷入泥潭的家电上市企业？一直在创始人张近东强势推动下展开多元化扩张，并且业务覆盖商业零售、金融、文旅、体育、百货、地产、物流等战线的苏宁控股集团，为何要谋划旗下商业零售业务苏宁易购的控制权变更？

一直声称没有接班人的董明珠，为何在望靖东、黄辉等高管离职后，再次被媒体因为接班人和公司经营业务等问题而推向舆论的浪尖？一度被认为是“家电茅”的美的集团，为何在公司市值迎来新高之际，却推出一份高达百亿元的回购方案，这是对公司未来的持续看好，还是另有所图？曾是当年商业枭雄的黄光裕，又凭什么在18个月内帮国美找回原有的商业地位，过去的那个时代与荣光，还真能找回来吗？

在这一系列疑问的背后，恰恰折射出中国家电产业在2021年已经走到一轮发展的新起点上，不只是家电品牌商，包括家电零售商们，如今都迎来深度调整通道下的经营新格局。一方面，所有的家电厂商，都需要通过内部的管理、模式变革，寻找更适应时代发展的动力和体系；另一方面，所有的家电厂商，面对外部时代和跨界对手等多变因素的冲击，必须要整合更多外部资源和力量，内外协同发展。

比如，此次李东生拿TCL家电平台，通过拍卖，以及二级市场增持等方面，成为奥马电器的第一大股东。虽然李东生还没有取得奥马电器的实际控制权，但未来全面入主奥马电器将是没有变数的事情。在李东生突然看上奥马电器的背后，除了外界普遍认知的“对奥马冰箱业务”持续看好，从而在彩电业务外打造TCL家电的第二个全球冠军项目，还有业内人士分析指出TCL可能对于奥马电器在“数字货币”业务上的布局优势看好。不管李东生的最终目标是什么，有一点可以确认：通过资本并购手段，TCL希望借助奥马电器为自身原有业务的发展，以及未来业务的布局增加新的可能或空间。

过去的几个月间，张近东一手创立的苏宁商业帝国一直受困于资金，围绕资金链问题引发的流言蜚语，甚至还有谣言层出不穷。这不只是影响到苏宁内部的信心，更对供应链和商业伙伴造成了不小的困扰。从当年发家、被誉为“现金奶牛”的家电零售业务，到后来快速扩张的商超、百货，甚至快递物流，以及体育等多个业务平台，苏宁的资金链到底有没有问题，为什么会出现问题，如今已经不再重要。重要的是，苏宁的未来又将怎么办？张近东的减法战略，包括受让苏宁易购的控制权，又能否真正缓解公司的经营困局？答案相信只能由时间来解答，但随着家电零售商业格局趋于稳定和成熟，轻装上阵的苏宁易购显然还有机会。

不过，对于格力电器及其掌门人董明珠来说，接班人并不是困扰企业当前发展的大问题。事实上，被外界认为是格力电器“铁三角”、董明珠的“左膀右臂”的董事副总裁望靖东、董事执行总裁黄辉，从来都不是什么接班人，他们的离开不足以影响格力电器经营和发展的稳定与可靠。对于董明珠和格力电器来说，当前最主要的问题，关键还是多元化业务的协同发展，在保证空调业务营收稳定的基础上，布局多年的多元化业务如何满足更多用户的需求，实现更大规模的营收增长？无论是去年的渠道变革加速格力面向消费市场的多品类形象释放，还是董明珠亲自推动的直播带货，其实早就释放出格力拥抱变化的态度，但落地见效显然还需要时间和动作。

抛出百亿回购自家股票计划的美的集团，引发一大批投资者的拍手点赞。显然这种回购动作背后，正面释放出美的集团对于公司未来业绩发展的持续看好。就在百亿回购动作前，美的已经在资本市场上再次出手，拿下万东医疗开启在健康医疗领域的出圈。虽然今年以来，铜等家电大宗原材料价格屡创新高，为家电业务的规模和利润增长带来不小压力，也让外界担心整个家电板块的空间。但是美的集团基于五大业务板块的布局，不只是建立了新的应对体系和经营逻辑，更重要的是有望通过关联多元化和互补多元化，谋求更大的商业版图。

从张近东的减法，到黄光裕的亮剑；从李东生的野心到董明珠的努力、方洪波的格局；这些企业家的一系列动作和手段，或许只是家电企业努力变革、积极调整的一个个缩影，影响的不只是今年、明后，还是未来更长的时间。在家电圈看来，这却再次提醒所有家电人，这个世界没有什么不能变，没有什么不能突破的，产业唯一的天花板就是企业家的心胸狭隘和企业的懒惰不思进取！

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